martes, 16 de diciembre de 2008
¿Cuál es tu edad biológica?
Unos científicos descubren unas proteínas que permiten saber nuestra edad biológica.
Entrevista a: Miguel Beato
Miguel Beato (Salamanca, 1939) dirige el Centro de Regulación Genómica (CRG) en el Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB). Tras pasar 27 años investigando en Alemania, volvió a España en el año 2000 para crear este centro. Este año ha recibido el premio de la Fundación Catalana para la Investigación y la Innovación (FCRI), no sólo por su labor como investigador en biología molecular, sino también por haber implantado en el CRG un modelo de gestión que le ha permitido saltarse la burocracia y movilizar talento y recursos. Creado en 2000, con participación de la Universidad Pompeu Fabra y del Ministerio de Educación y Ciencia, el CRG es una fundación privada, sin funcionarios y con libertad para gestionar su presupuesto. De los 300 investigadores que trabajan en el CRG, la mitad son extranjeros, de 30 nacionalidades diferentes. Su objetivo es ahora conseguir más capital privado para la investigación.
ENTREVISTA
Pregunta. Su trabajo se orienta a descubrir los genes que intervienen en diferentes enfermedades y que son posibles dianas terapéuticas, en las que después podrán invertir las farmacéuticas. ¿Cuentan con su apoyo?
Respuesta. Las grandes farmacéuticas son auténticos gigantes que gestionan presupuestos equivalentes a los de muchos países, y les cuesta mucho innovar. Creo que las pequeñas biotecs juegan un importante papel a la hora de innovar.
P. Su centro trabaja para crear su propia biotec ¿Encuentra socios?
R. Nos tenemos que ir fuera porque aquí no los encontramos. La industria farmacéutica local no tiene potencia para generar un medicamento nuevo. Pueden hacer pequeños cambios sobre una fórmula que ya existe, pero no inventar, porque cuesta mucho dinero. Si se fusionasen todas, quizás. Nosotros estamos trabajando con compañías inglesas y americanas, pero para conseguirlo hay que ir directamente a sus oficinas centrales, en Basilea, Boston o Londres. Estas empresas ven a sus propios representantes en España como potenciales fabricantes, empaquetadores y vendedores de píldoras, pero no como interlocutores. Si vamos por esa vía, no tenemos nada que hacer.
P. ¿Y la vía directa, funciona?
R. Las farmacéuticas están trabajando con el MIT, con la Universidad de Harvard, con el London Research Center..., centros que llevan años produciendo ideas y premios Nobel. Nosotros ya estamos publicando en Nature y en otras revistas de referencia, pero tenemos que continuar haciéndolo durante muchos más años, hasta lograr un verdadero descubrimiento.
P. En el CRG también están creando una fundación. ¿Encuentran mecenas en España?
R. Aquí sólo consiguen inversiones privadas los investigadores que tienen pacientes, los hospitales. Pero a nadie se le ocurre invertir en un centro de investigación básica, ni siquiera quien no sabe qué hacer con el dinero. Sin embargo, la investigación básica es la inversión que da más frutos a medio plazo, porque es de donde realmente sale una idea que puede dar lugar a cien aplicaciones. Junto con el CNIO, con Mariano Barbacid, vamos a crear una nueva fundación para la investigación en cáncer. Queremos motivar a la gente y que se den cuenta de que invertir en investigación también es una responsabilidad ciudadana.
P. Pero ya existen otras asociaciones que recaudan fondos para el cáncer.
R. La Asociación Española contra el Cáncer sólo dedica el 8% de sus recursos a investigación básica, mientras que nuestra fundación dedicaría el 100%.
P. El CRG abrió sus puertas en 2002. ¿En qué punto de madurez se encuentra?
R. Todo es todavía muy joven y frágil. Para ser competitivos, seis años de investigación básica no es nada, comparado con los 100 que llevan los buenos centros de Reino Unido. Aún se sabe poco sobre el genoma, pero la tecnología es muy potente y todo avanza muy rápido. Es el momento: o lo hacemos nosotros o lo harán otros.
"Somos una fábrica de científicos excelentes"
Evaluación y excelencia. Ésos son los dos pilares del Centro de Regulación Genómica (CRG) creado en 2002 en Barcelona por Miguel Beato. Tras su experiencia en Alemania, el científico tenía claro lo que quería: "Nuestro modelo es el EMBL de Heidelberg, que lleva 20 años funcionando. Somos una fábrica de científicos excelentes, en la que no pueden quedarse más de cinco años. Sus resultados y objetivos se evalúan continuamente. Si no tuviésemos esa normativa no podríamos renovarnos para avanzar".
Beato es consciente de que se trata de una apuesta atrevida en el panorama científico español. "Realmente no encaja ni con el modelo español, ni con el italiano, ni con el griego, porque la mentalidad es asentarse. Sólo encaja con los países al norte de París. Pero la sociedad española está cambiando. Soy consciente de que en un contexto puramente español este modelo no funcionaría. Ahora vivimos en gran parte de reclutar investigadores extranjeros. A los españoles aún les cuesta aceptarlo porque temen encontrarse sin nada al acabar. Pero lo cierto es que nuestra gente buena tiene ofertas de otros centros. En Barcelona ya hay una lucha por los excelentes científicos".
Para conseguir el nivel de excelencia, cada investigador senior dedica "un 15% de su tiempo". "Ponemos anuncios en Nature, los enviamos a centros punteros, y vamos a los congresos con los ojos abiertos. Luego, para evaluar a los candidatos nos estamos días y días", explica.
Nadie escapa al sistema de control. "A mí me evaluaron el año pasado. Tengo 69 años y me dieron el visto bueno para cinco más. Si todo va bien, hasta los 74 no me vuelven a evaluar, pero creo que empieza a ser momento de retirarme. La renovación es buena y a partir de 2010 empezaremos a buscar sucesor. 2012 será momento de irse".
Antes de ello, se plantea un reto: "Cada vez tenemos menos mujeres en el equipo. Son sólo siete de los 28 jefes de grupo. Entre los estudiantes hay más mujeres que hombres, pero conforme avanza la edad biológica la cifra se invierte. Tenemos que montar una guardería".
ENTREVISTA
Pregunta. Su trabajo se orienta a descubrir los genes que intervienen en diferentes enfermedades y que son posibles dianas terapéuticas, en las que después podrán invertir las farmacéuticas. ¿Cuentan con su apoyo?
Respuesta. Las grandes farmacéuticas son auténticos gigantes que gestionan presupuestos equivalentes a los de muchos países, y les cuesta mucho innovar. Creo que las pequeñas biotecs juegan un importante papel a la hora de innovar.
P. Su centro trabaja para crear su propia biotec ¿Encuentra socios?
R. Nos tenemos que ir fuera porque aquí no los encontramos. La industria farmacéutica local no tiene potencia para generar un medicamento nuevo. Pueden hacer pequeños cambios sobre una fórmula que ya existe, pero no inventar, porque cuesta mucho dinero. Si se fusionasen todas, quizás. Nosotros estamos trabajando con compañías inglesas y americanas, pero para conseguirlo hay que ir directamente a sus oficinas centrales, en Basilea, Boston o Londres. Estas empresas ven a sus propios representantes en España como potenciales fabricantes, empaquetadores y vendedores de píldoras, pero no como interlocutores. Si vamos por esa vía, no tenemos nada que hacer.
P. ¿Y la vía directa, funciona?
R. Las farmacéuticas están trabajando con el MIT, con la Universidad de Harvard, con el London Research Center..., centros que llevan años produciendo ideas y premios Nobel. Nosotros ya estamos publicando en Nature y en otras revistas de referencia, pero tenemos que continuar haciéndolo durante muchos más años, hasta lograr un verdadero descubrimiento.
P. En el CRG también están creando una fundación. ¿Encuentran mecenas en España?
R. Aquí sólo consiguen inversiones privadas los investigadores que tienen pacientes, los hospitales. Pero a nadie se le ocurre invertir en un centro de investigación básica, ni siquiera quien no sabe qué hacer con el dinero. Sin embargo, la investigación básica es la inversión que da más frutos a medio plazo, porque es de donde realmente sale una idea que puede dar lugar a cien aplicaciones. Junto con el CNIO, con Mariano Barbacid, vamos a crear una nueva fundación para la investigación en cáncer. Queremos motivar a la gente y que se den cuenta de que invertir en investigación también es una responsabilidad ciudadana.
P. Pero ya existen otras asociaciones que recaudan fondos para el cáncer.
R. La Asociación Española contra el Cáncer sólo dedica el 8% de sus recursos a investigación básica, mientras que nuestra fundación dedicaría el 100%.
P. El CRG abrió sus puertas en 2002. ¿En qué punto de madurez se encuentra?
R. Todo es todavía muy joven y frágil. Para ser competitivos, seis años de investigación básica no es nada, comparado con los 100 que llevan los buenos centros de Reino Unido. Aún se sabe poco sobre el genoma, pero la tecnología es muy potente y todo avanza muy rápido. Es el momento: o lo hacemos nosotros o lo harán otros.
"Somos una fábrica de científicos excelentes"
Evaluación y excelencia. Ésos son los dos pilares del Centro de Regulación Genómica (CRG) creado en 2002 en Barcelona por Miguel Beato. Tras su experiencia en Alemania, el científico tenía claro lo que quería: "Nuestro modelo es el EMBL de Heidelberg, que lleva 20 años funcionando. Somos una fábrica de científicos excelentes, en la que no pueden quedarse más de cinco años. Sus resultados y objetivos se evalúan continuamente. Si no tuviésemos esa normativa no podríamos renovarnos para avanzar".
Beato es consciente de que se trata de una apuesta atrevida en el panorama científico español. "Realmente no encaja ni con el modelo español, ni con el italiano, ni con el griego, porque la mentalidad es asentarse. Sólo encaja con los países al norte de París. Pero la sociedad española está cambiando. Soy consciente de que en un contexto puramente español este modelo no funcionaría. Ahora vivimos en gran parte de reclutar investigadores extranjeros. A los españoles aún les cuesta aceptarlo porque temen encontrarse sin nada al acabar. Pero lo cierto es que nuestra gente buena tiene ofertas de otros centros. En Barcelona ya hay una lucha por los excelentes científicos".
Para conseguir el nivel de excelencia, cada investigador senior dedica "un 15% de su tiempo". "Ponemos anuncios en Nature, los enviamos a centros punteros, y vamos a los congresos con los ojos abiertos. Luego, para evaluar a los candidatos nos estamos días y días", explica.
Nadie escapa al sistema de control. "A mí me evaluaron el año pasado. Tengo 69 años y me dieron el visto bueno para cinco más. Si todo va bien, hasta los 74 no me vuelven a evaluar, pero creo que empieza a ser momento de retirarme. La renovación es buena y a partir de 2010 empezaremos a buscar sucesor. 2012 será momento de irse".
Antes de ello, se plantea un reto: "Cada vez tenemos menos mujeres en el equipo. Son sólo siete de los 28 jefes de grupo. Entre los estudiantes hay más mujeres que hombres, pero conforme avanza la edad biológica la cifra se invierte. Tenemos que montar una guardería".
martes, 9 de diciembre de 2008
Los perros tambien sienten celos
Publicamos un articulo muy curioso sobre los sentimiento de los perros que se asemeja al tema de los hominidos en su evolucion en los sentimientos.
http://www.muyinteresante.es/index.php/ciencia-y-natura/44/5680-los-perros
Juan Luis Arsuaga defiende que la ciencia sea concebida como una competición
Salamanca.- El arqueólogo Juan Luis Arsuaga, codirector de las excavaciones en la sierra de Atapuerca, en Burgos, ha defendido hoy que la ciencia se entienda como "una competición" para empezar a cambiar los planteamientos de la universidad y de otros organismos vinculados a la investigación.
ampliar foto
(EFE)
El codirector de las excavaciones en la sierra de Atapuerca, de Burgos, Juan Luis Arsuaga, pronuncia la conferencia titulada "El fascinante viaje de la especie humana".
Arsuaga, que hoy ha impartido la conferencia "El fascinante viaje de la especie humana" dentro del ciclo "Temas de hoy" de Caja Duero, ha asegurado que en España se debe entender que "la ciencia es una competición, la mayor de las competiciones que existen" y ha resaltado que "se hace y se compite contra los mejores talentos del mundo".
Por ese motivo, ha insistido en que "necesitamos a los mejores en España, a los que compiten en la excelencia porque es una competición en la que participan los mejores talentos y con los mejores medios" y ha abogado por "atraerlos, porque con los mediocres es seguro que no ganamos".
A su juicio, España tiene "un problema con la investigación que es de carácter estructural y de financiación" y ha explicado que "sí queremos avanzar, tenemos que cambiar porque el sistema actual da para lo que tenemos" pero no permitirá avanzar.
Arsuaga ha asegurado que, en Paleontología, España se encuentra "muy bien situada" en esa competición y ha recordado que "no somos nuevos y no podemos olvidar que este invento es nuestro, la prehistoria nació en Altamira" y "debemos sentirnos orgullosos de la trayectoria que tenemos".
El arqueólogo ha defendido las visitas a Atapuerca porque "trabajo para el público y la única actitud decente es trabajar para la sociedad, que es la que nos financia y todo lo demás, me parece una tomadura de pelo".
Arsuaga, que ha reconocido que "lo que más me gusta en la vida es aprender", ha asegurado que en el comportamiento de los chimpancés están "algunas de las claves sobre el origen de nuestra sexualidad, de los conflictos o la agresividad".
Respecto a su trabajo ha explicado que "el objetivo último de nuestra búsqueda no son los huesos, los fósiles, sino el conocimiento que a través de ellos podemos adquirir".
El arqueólogo ha comentado que le preocupa y es "un error frecuentemente cometido y que hay que corregir cuanto antes por medio de la educación" el que se califique como "comportamientos inhumanos o de animales" algunas acciones de los hombres como "el fanatismo, el terrorismo o algunas escenas que vemos en el fútbol".
Arsuaga ha asegurado que en realidad "esa forma de actuar no es propia de los animales, no hay fanatismo entre ellos" y que ese lastre "es específicamente humano", que además es la única especie "capaz de mentir".
Finalmente, Arsuaga ha asegurado que "lo importante no es la biología de nuestros antepasados, sino la nuestra" y como la especie humana es un "producto de la evolución, debemos mirar atrás para comprender porque tenemos el pelo largo en la cabeza o somos bípedos".
En ese sentido, ha criticado que la sociedad no adopte un "punto de vista evolutivo" y ha comentado que la mayor parte de "nuestros problemas de salud" están causados porque "hacemos cosas que no están en sintonía con nuestro diseño biológico".
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(EFE)
El codirector de las excavaciones en la sierra de Atapuerca, de Burgos, Juan Luis Arsuaga, pronuncia la conferencia titulada "El fascinante viaje de la especie humana".
Arsuaga, que hoy ha impartido la conferencia "El fascinante viaje de la especie humana" dentro del ciclo "Temas de hoy" de Caja Duero, ha asegurado que en España se debe entender que "la ciencia es una competición, la mayor de las competiciones que existen" y ha resaltado que "se hace y se compite contra los mejores talentos del mundo".
Por ese motivo, ha insistido en que "necesitamos a los mejores en España, a los que compiten en la excelencia porque es una competición en la que participan los mejores talentos y con los mejores medios" y ha abogado por "atraerlos, porque con los mediocres es seguro que no ganamos".
A su juicio, España tiene "un problema con la investigación que es de carácter estructural y de financiación" y ha explicado que "sí queremos avanzar, tenemos que cambiar porque el sistema actual da para lo que tenemos" pero no permitirá avanzar.
Arsuaga ha asegurado que, en Paleontología, España se encuentra "muy bien situada" en esa competición y ha recordado que "no somos nuevos y no podemos olvidar que este invento es nuestro, la prehistoria nació en Altamira" y "debemos sentirnos orgullosos de la trayectoria que tenemos".
El arqueólogo ha defendido las visitas a Atapuerca porque "trabajo para el público y la única actitud decente es trabajar para la sociedad, que es la que nos financia y todo lo demás, me parece una tomadura de pelo".
Arsuaga, que ha reconocido que "lo que más me gusta en la vida es aprender", ha asegurado que en el comportamiento de los chimpancés están "algunas de las claves sobre el origen de nuestra sexualidad, de los conflictos o la agresividad".
Respecto a su trabajo ha explicado que "el objetivo último de nuestra búsqueda no son los huesos, los fósiles, sino el conocimiento que a través de ellos podemos adquirir".
El arqueólogo ha comentado que le preocupa y es "un error frecuentemente cometido y que hay que corregir cuanto antes por medio de la educación" el que se califique como "comportamientos inhumanos o de animales" algunas acciones de los hombres como "el fanatismo, el terrorismo o algunas escenas que vemos en el fútbol".
Arsuaga ha asegurado que en realidad "esa forma de actuar no es propia de los animales, no hay fanatismo entre ellos" y que ese lastre "es específicamente humano", que además es la única especie "capaz de mentir".
Finalmente, Arsuaga ha asegurado que "lo importante no es la biología de nuestros antepasados, sino la nuestra" y como la especie humana es un "producto de la evolución, debemos mirar atrás para comprender porque tenemos el pelo largo en la cabeza o somos bípedos".
En ese sentido, ha criticado que la sociedad no adopte un "punto de vista evolutivo" y ha comentado que la mayor parte de "nuestros problemas de salud" están causados porque "hacemos cosas que no están en sintonía con nuestro diseño biológico".
UNICEF calcula que los casos de cólera en Zimbabue se multiplicarán por 4
LONDRES (AFP) — El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNUCEF) estima que los casos de cólera en Zimbabue se multiplicarán por cuatro en las próximas semanas, lo que podría causar la muerte de unas 2.700 personas, declaró el domingo a la BBC el responsable de la organización en Harare.
El Fondo está preparado para afrontar la posibilidad de que el número de casos de cólera llegue a 60.000, es decir cuatro veces más que la actual estimación oficial, afirmó Roeland Monasch a la radio y televisión pública británica BBC.
Si el brote de cólera es de tal alcance podría ocasionar la muerte de unas 2.700 personas, agregó el jefe de UNICEF en Harare.
Las cifras de las autoridades zimbabuenses dan cuenta de casi 600 muertos pero Monasch estima que el saldo real es muy superior al oficial. Muchos hospitales están cerrados y la población rural acostumbra a enterrar a sus muertos sin demora.
Los más expuestos son los niños, agrega el responsable. "Los niños de Zimbabue están en peligro y debemos concentrar nuestros esfuerzos en su supervivencia", advirtió.
Según el último saldo de la ONU, que data del viernes, la epidemia de cólera en Zimbabue causó 575 muertos y contagió a 12.700 personas.
Por otra parte, el Alto Representante de la Unión Europea (UE) para la Política Exterior, Javier Solana, consideró este lunes que "ha llegado el momento de presionar" al presidente de Zimbabue, Robert Mugabe, en el poder desde 1980, para que renuncie.
"Ha llegado el momento de ejercer la máxima presión sobre Mugabe para que se vaya y dé la posibilidad al pueblo zimbabuense de poner sus asuntos en orden para que el país pueda avanzar", declaró Solana a la prensa a su llegada a una reunión de ministros de Relaciones Exteriores de los 27.
Los ministros de Exteriores de la UE tienen previsto examinar la posibilidad de nuevas sanciones contra el régimen de Mugabe, incapaz de frenar una epidemia de cólera que ya se ha cobrado la vida de 600 personas, pero que según datos oficiales afecta a unas 15.000 personas.
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) advirtió el fin de semana que el número de víctimas podría multiplicarse por cuatro en las próximas semanas.
El Fondo está preparado para afrontar la posibilidad de que el número de casos de cólera llegue a 60.000, es decir cuatro veces más que la actual estimación oficial, afirmó Roeland Monasch a la radio y televisión pública británica BBC.
Si el brote de cólera es de tal alcance podría ocasionar la muerte de unas 2.700 personas, agregó el jefe de UNICEF en Harare.
Las cifras de las autoridades zimbabuenses dan cuenta de casi 600 muertos pero Monasch estima que el saldo real es muy superior al oficial. Muchos hospitales están cerrados y la población rural acostumbra a enterrar a sus muertos sin demora.
Los más expuestos son los niños, agrega el responsable. "Los niños de Zimbabue están en peligro y debemos concentrar nuestros esfuerzos en su supervivencia", advirtió.
Según el último saldo de la ONU, que data del viernes, la epidemia de cólera en Zimbabue causó 575 muertos y contagió a 12.700 personas.
Por otra parte, el Alto Representante de la Unión Europea (UE) para la Política Exterior, Javier Solana, consideró este lunes que "ha llegado el momento de presionar" al presidente de Zimbabue, Robert Mugabe, en el poder desde 1980, para que renuncie.
"Ha llegado el momento de ejercer la máxima presión sobre Mugabe para que se vaya y dé la posibilidad al pueblo zimbabuense de poner sus asuntos en orden para que el país pueda avanzar", declaró Solana a la prensa a su llegada a una reunión de ministros de Relaciones Exteriores de los 27.
Los ministros de Exteriores de la UE tienen previsto examinar la posibilidad de nuevas sanciones contra el régimen de Mugabe, incapaz de frenar una epidemia de cólera que ya se ha cobrado la vida de 600 personas, pero que según datos oficiales afecta a unas 15.000 personas.
El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) advirtió el fin de semana que el número de víctimas podría multiplicarse por cuatro en las próximas semanas.
martes, 2 de diciembre de 2008
EL CANCER YA RETROCEDE EN EE.UU
Aqui tenemos un gran articulo sobre el tema del cancer gran preocupacion en el siglo XXI.
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/cancer/retrocede/EE/UU/elpepusoc/20081202elpepisoc_10/Tes
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/cancer/retrocede/EE/UU/elpepusoc/20081202elpepisoc_10/Tes
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